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L'Agence juive a vu son image de marque perdre de sa superbe auprès de la communauté juive internationale. Elle doit à présent justifier son existence auprès de donateurs de plus en plus sceptiques. Pour Natan Sharansky, à la tête de l'organisation depuis juin dernier, il est temps pour elle de s'adapter au 21e siècle et de redéfinir sa raison d'être.

Natan Sharansky.
Photo: Ariel Jerozolimski , JPost

Il a profité de la réunion du Conseil des gouverneurs, à Jérusalem cette semaine, pour définir l'orientation de son nouveau programme.

L'Agence juive "doit avoir pour mission la construction du peuple juif au sein d'une famille étroitement unie par une identité juive commune", a déclaré Sharansky au Jerusalem Post.

"Elle est en passe de devenir une organisation avec une plate-forme, des personnes et des concepts œuvrant pour le renforcement de l'identité juive, la connexion entre les individus et les communautés, entre les communautés et Israël, et entre les Israéliens et leurs racines juives."

"Il ne suffit pas de parler d'aliya... Il est presque interdit au dirigeant de l'Agence juive de s'exprimer ainsi, mais faire venir plus de Juifs [en Israël] ne peut être notre [seul] but."

"L'Agence juive a construit ce pays", a commenté un membre haut placé de l'agence, qui a demandé de conserver l'anonymat. "Elle a fait venir 3 millions de Juifs en Israël, et aidé à construire de nombreuses institutions, avant et après la création de l'Etat."

Mais le défi du 20e siècle - la survie physique d'Israël face à l'antisémitisme génocidaire et la guerre - n'est plus celui du 21e, où la grande majorité des Juifs vivent soit dans un Israël souverain et capable de se défendre, soit dans les démocraties individualistes occidentales. "Le défi d'aujourd'hui consiste à maintenir et à construire l'identité juive dans ces lieux", a-t-il poursuivi.

Selon Sharansky, "l'identité est la force motrice de l'aliya, du rôle de la diaspora comme avocat d'Israël, du lien entre Israël et la diaspora et de la promotion officieuse de l'éducation juive".

Pour démentir les accusations selon lesquelles il dirigerait la maison de manière trop agressive, Sharansky affirme appliquer son programme par le biais de structures existantes. "L'Agence juive fonctionne par processus", a déclaré un haut placé de l'Agence, notant que Sharansky a besoin du soutien des Conseils de nombreux pays pour réussir, et de l'aide d'institutions et de départements souvent en compétition avec l'organisation.

Concrètement, le projet ne démarre pas sur une page blanche, disent les initiés. L'organisme soutient déjà des programmes éducatifs et de partenariat - comme le Partenariat 2000 - en tant que donateur de Taglit-Birthright Israël et co-initiateur avec le gouvernement du projet Masa.

Sharansky précise que la nouvelle mission comprendra des programmes traitant de l'identité juive israélienne, une initiative en réponse aux accusations d'organisations juives de diaspora qui blâment les systèmes éducatifs israéliens de ne pas investir de ressources suffisantes dans l'enseignement de l'histoire et du patrimoine juifs à la jeunesse israélienne.